terça-feira, 24 de maio de 2011

Como se poupa numa multinacional

As ventoinhas junto às caixas e em alguns cantos eram a única forma de arrefecer o ar. Estava um calor insuportável. Fiz ainda uma tentativa de experimentar duas peças de roupa num dos provadores. Desisti para não correr riscos de desidratação. Depois de perguntar à empregada esta esclareceu-me que é assim há 3 anos. O autocolante no espelho do provador estava, então, muito incompleto já que dava duas razões para os preços baixos praticados: a política de compras em larga escala e a eficiente gestão dos stocks. Nitidamente faltava uma referência à poupança feita em ar condicionado ou outro sistema do género.
Não se tratava de uma pequena loja de bairro mas sim da H&M no Chiado.

4 comentários:

  1. tudo preparado para venderem biquínis.

    ResponderEliminar
  2. A marca é multinacional, mas a loja é própria ou franchisada?

    ResponderEliminar
  3. Percebo que faça diferença mas confesso que não sei. Suponho que é própria.

    ResponderEliminar
  4. Faz tanta diferença, que alguns franchisados por tomarem decisões à revelia da marca, por vezes procurando reduzir custos ou aumentar lucros, pode ser para tentar sobreviver, mas também apenas chico-espertismo, há para vários gostos, acabam por perder a licença. Acontece, desde a restauração às petrolíferas, passando por todos os outros sectores de actividade...

    ResponderEliminar